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做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工节奏，不断进行各工种之间的综合平衡，使其每个施工过程都由相应的施工作业队伍依次在同一时间内，在不同的空间上完成其施工任务。以达到节约工期的目的。
基础、主体施工作业时期其施工协调以土建为主，安装配合；在装饰施工期，施工协调以装饰为主，土建配合应创造条件，使装饰尽早进行，各区、各作业时，应采取平面流水，立体交叉的方式进行，努力提高工作效率。
为了加快工程施工进度，根据工程作业面较大的特点，合理化分配施工作业段，进行穿插作业施工。为了提前插入内部装饰工程施工，主体结构验收分阶段进行，各分部分项工程根据具体施工进展情况，尽可能提前穿插进行施工。
统筹施工，大限度地利用空间和时间
整个工程施工分结构、装饰、安装三条线，实行统一指挥、统筹施工。施工中先集中力量保证结构的施工进度，插入装饰工程施工，对有设备安装的楼层则安排先行施工，以便尽早交付甲方进行安装工程的施工。
实行四级计划管理，四级计划的编制和分工如下：
一级计划：是确定工程进度的总体工程进度计划，由公司编制，业主批准。
二级计划：是项目经理部根据一级计划编制的季度滚动计划，经公司批准后，下达项目部执行，每执行一月后滚动调整，该计划还应有相应的材料、设备等采购制作、进场计划。
三级计划：是指月计划，由各队编制，项目经理部协调批准后下发执行。
四级计划：周计划，由班组根据月计划编制，并报项目经理协调，周计划要求按照每半天控制。
本工程材料及周转材料多，故增设专人进行平面管理，材料进出场设专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设工程的布置，合理的总平面布置，对维护现场场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。
根据施工布署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。
按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源，并将环境卫生纳入日常管理议事日程。
设置专人清运现场建筑垃圾，总平面范围及工地周边场地设置专人每天2-3次巡视，清扫、保持清洁。
松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放，表面塑料布遮盖防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。
在城区与施工现场之间适当位置设置施工车辆清洁站，安排专人清扫、清洗车辆沾带的泥土，路面铺放草垫，及时收捡和清扫，保证施工车辆不对道路造成污染。
电焊工在室内操作采用电扇排气。
施工现场搞好临时住所卫生，除定期打药消毒外，职工宿舍做到空气流通，生活用品摆放整齐，并加强对职工卫生知识教育，养成良好习惯，对住处经常进行检查评比。
工程开工后，施工现场和生活区厕所，每天派专人清扫，生活污水、现场施工污水必须经专门熟化、沉淀处理后排入市政污水系统。
任何情况下均不得将废水直接排入河道沟渠。
结合现场平面特点，合格布置，以减少噪音的影响。
在施工中尽量减轻扰民噪音。对产生振动噪声的木工机具，挖掘机械，振动器等在白天使用，支拆模板、测量等必须在白天进行，除必须进行夜间连续施工的，通报建设单位，以获得谅解，方能夜间进行施工。
施工时设专人指挥，避免大声呼叫，配备足够通信器材。
材料运输等汽车进场应派专人指挥，不鸣笛。
材料装卸采用人工传递，特别是钢模、钢支架等金属器材严禁抛掷或汽车一次性下料。